极点门窗引领管理变革，增创竞争优势

11月初极点门窗携手聚邦咨询管理变革动员座谈会正式启动，标志着极点门窗6个月的驻企式管理变革正式拉开序幕。

2018年11月7日,极点门窗隆重召开管理变革动员座谈会，正式吹响了极点门窗公司管理变革战斗的号角，聚邦企业管理咨询公司一行五人抵达公司，在二楼会议室组织召开管理变革座谈会，各部门主管以上管理干部三十余人全部参与。

会议开始前主持人首先简要地介绍了聚邦企业管理咨询的董事长、总经理等五位项目老师，并代表公司对聚邦管理咨询的老师们的到来和入驻表示了热烈欢迎。

引领管理变革，增创竞争优势

会上，各部门板块代表分别就各自负责岗位，工作中存在的问题从不同角度像各位老师进行了阐述，以及营销端和生产端一致表达了支持管理变革、推动管理变革的决心和信心。

会中，针对公司各部门提出的各自岗位衔接中遇到的问题，聚邦企管各位专家就此对极点管理团队的优化期待给予充分肯定，同时对各管理人员提出的问题进行简要回答，分别就项目调研工作安排、生产模式具体实施步骤、项目时程安排、管理重点及一些注意事项等问题作了变革规划的讲解。

会后，高董事长分析了企业当前的现状，随着极点门窗发展壮大企业对管理模式的要求不断提高，此次管理变革是极点公司增创竞争实力的体现！通过引入聚邦企管先进的生产管理体系，用科学的方法改革、经验管理的生产模式，以保障极点日益壮大的制造需求！同时要求公司上下同心，积极支持配合项目组驻厂工作，以期在各项工作中取得突破，使公司各项管理工作获卓有成效的提升。

在此，让我们一起预祝极点门窗的管理变革取得圆满成功！